Esta es la presentación que he utilizado en el Webinar del PMI sobre métodos ágiles
Durante la presentación utilicé un mapa mental sobre qué tipo de acciones se pueden tomar para agilizar la implantación de un ERP y que puede ser editado por quien quiera.
Por supuesto que comentarios y contribuciones al mapa mental son muy bienvenidos.
Podéis descargaros la presentación aquí.
Las preguntas/respuestas que salieron aquí
Hashtag en twitter – #PMIWebinarAgil
Luis:
Enhorabuena por la presentación. Ha sido muy interesante y una muy buena reflexión que espero siga abierta y en la que podamos tener un cara a cara no muy tarde. ¿Quizás en un próximo Agile Spain?
Ángel
Hola Ángel, muchas gracias. De todas formas me he quedado con mal sabor de boca por la premura de tiempo y que la última parte no he podido explicarla bien.
Espero poder tener la ocasión de volver sobre el tema en foros similares. En el Agile Spain de este año que se hizo en Barcelona propuse el tema pero no interesó a nadie.
Un saludo
Hola, felicidades por la presentación, quizás encuentro a faltar una mención al concepto de reingeniería de procesos, pues como bien dices es «Crítio-afecta a las operaciones del negocio» y por tanto una nueva herramienta muchas veces implica una nueva forma de trabajo. Un ejemplo muy gráfico: si a un operario trabajando con un pico, le pones un martillo neumático y sigue utilizándolo de la misma manera no obtendrá grandes beneficios del cambio.
Un saludo y adelante.
Julio
Gracias Julio y bienvenido al blog.
Cierto que lo de reingeniería de procesos no está mencionada y que es un factor crítico en un proyecto de ERP, pero la razón es que la presentación intenta hacer énfasis en la metodología de implantación de herramienta y buscando el contraste con las metodologías tradicionales, no en la de los necesarios cambios de proceso/procedimiento.
Un saludo
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